2021
Территория роста
«Я убеждена, что важно не только обучать, но и сопровождать НКО, которые готовы внедрять изменения в свою работу. Самое сложное — не узнать о том, что надо делать, а реально сделать это, начать изменения в своей организации. Осознать необходимость и решиться на изменения, сделать первые шаги, преодолеть первые сложности — вот самый трудный этап развития организации и самый большой вызов для руководителя. И таким руководителям очень нужны поддержка и помощь наставника. Вместе любой, даже самый сложный путь, проходить проще».
Марина Михайлова, директор Центра социальных технологий «Гарант»
Как это было
У «Территории роста» — большая история. И уходит она корнями в 1999 год XX века. Не удивляйтесь. У «Гаранта» все так: все взаимосвязано и закольцовано.
Экскурс в прошлое
В конце прошлого века «Гарант» впервые дал старт программе комплексного обучения и сопровождения руководителей НКО.
Об этом подробно вы прочитаете здесь. А если коротко: в 1999 году в Архангельской области, да и по всей России, создавалось очень много НКО. Открыть организацию было не сложно, а вот что делать дальше: как сделать ее устойчивой? Как развивать? Как создавать и сохранять команду? На эти вопросы ответов не было. Тогда «Гарант» и запустил первую программу обучения, участниками которой стали 50 руководителей НКО Архангельской области. Время было непростое, кризисное. Для некоммерческого сектора — тоже. А, как известно, эффективный способ преодоления кризиса — обучение, развитие профессиональных компетенций.
Как связано прошлое и настоящее?
Год 2021. Пандемия коронавируса продолжается. Некоммерческий сектор только-только приспособился к сложившейся ситуации. В 2020 году, в пик пандемии, когда пришлось пересматривать планы, менять тактику, осваивать новые механизмы, многие НКО оказались в растерянности. И своеобразным лекарством от этого стало онлайн-обучение. Его было очень много! Почти весь сектор осваивал площадки для вебинаров, новые форматы обучения, привыкал к онлайн. И, казалось, что это реальная возможность освоить новые знания, технологии и инструменты и трансформировать организацию.
Эйфория онлайна
Прошло полгода в «эйфории онлайна» и стало понятно, что узнать что-то новое — это одно, а вот применить на практике, внедрить в деятельность своей организации — совершенно другое. Здесь сразу возникают барьеры. Внедрять кардинально новое — страшно. А еще и времени на это нет: пандемия продолжается, работы у НКО только больше с каждым днем. И начинает включаться режим «потом, попозже, сейчас не время». А это, значит, никогда.
Многие столкнулись с еще одной проблемой: а кто поможет, если на этапе внедрения возникают сложности? К кому обратиться? Кому задать вопрос? Онлайн был и прошел, контактов для связи не осталось, проконсультироваться не с кем.
Стало понятно, что многим НКО для развития необходимы поддержка куратора, совет эксперта и сила сообщества — тех, кто тоже встал на путь организационного развития.
Не просто научить, а помочь участникам программы дойти до этапа «видимых изменений» в организации — такую задачу поставил себе Центр «Гарант», планируя новую обучающую программу.
А в это время в стране и Архангельске
Не удалось переломить ситуацию с пандемией коронавируса. Властям снова приходилось прибегать к локдаунам.
Общество раскололось в вопросах пользы и эффективности вакцинации.
Появились новые штаммы вируса «альфа» и «омикрон».
В топ-10 вошли восемь книг жанра нон-фикшен, в основном, это книги о саморазвитии и популярной науке.
Главным итогом книжного года в России стал рост интернет-продаж — читатели потратили на онлайн-издания 29,5 млрд рублей, подсчитали в «Эксмо-АСТ».
Помимо релизов, вышедших в срок, состоялись премьеры картин, которые в 2020-м из-за локдауна была отложены: «Не время умирать», «Дюна», «Форсаж-9», мультфильм «Душа».
Вокруг самого просматриваемого южнокорейского веб-сериала «Игра в кальмара» в социальных сетях идут бурные дискуссии.
Первый экипаж кинематографистов отправился с космодрома Байконур на МКС 5 октября. На борту были актриса Юлия Пересильд и режиссер Клим Шипенко.
Год стал рекордным по количеству лесных пожаров: 17 млн гектаров «пройдено» природными пожарами в России.
13 декабря ушел из жизни один из основателей Архангельского Центра социальных технологий «Гарант» Сергей Федоров.
В сентябре завершился очередной молодёжный фестиваль «Морфест».
После реконструкции открылся музей Степана Писахова.
С 17 марта по 16 мая в Архангельске прошел фестиваль «Транзит», который объединил в себе театральную «Европейскую весну» и филармонический Большой Пасхальный фестиваль,фестиваль уличных театров, Arkhangelsk Blues.
Весь год идет активная работа по благоустройству парков и жилых пространств.
А в это время в стране и Архангельске
Вернемся к событиям в Центре «Гарант»
Проанализировав собственный опыт участия в онлайн-обучении, получив обратную связь от НКО, обсудив сложившуюся ситуацию с партнерами и коллегами, команда Центра «Гарант» решила запустить годичный курс обучения для руководителей НКО.
Ирина Калинина, директор фонд «Гарант»:
«Освоение новых инструментов — дело хорошее, когда есть стратегия и план, когда выстроена система оценки эффективности, система коммуникации с донорами, оптимизированы расходы… Новые инструменты нужны тогда, когда организация прочно стоит на ногах. А в годы пандемии многие организации как раз потеряли устойчивость, потому что встали перед необходимостью кардинальных изменений».
Команда «Гаранта»достала из архивов «Программу комплексного обучения руководителей НКО 1999 — 2000 годов», пересмотрела ее, убедилась в том, что в основе программа не потеряла своей актуальности. Ставка и тогда, в 1999 году, и сейчас, в 2021-м, делалась на комплексный подход (5 блоков обучения по важным аспектам работы организаций), домашние задания после каждого учебного модуля. Но в 2021 году в программе появилось важное добавление — постоянное сопровождение участника обучения индивидуальным куратором.
- Отбор на курс был на конкурсной основе, участники должны были обосновать, зачем им нужно обучение, и дать обязательство пройти этот путь с нами до конца. По итогам собеседования на курс были приняты 25 организаций-участников.
- 10 сентября 2021 года был дан старт программе «Территория роста», а выпускной вечер состоялся 10 июля 2022 года.
- Восемь кураторов работали с участниками в течение 10 месяцев, встречаясь с ними не реже 1 раза в 2 недели.
- 5 очных модулей были дополнены ежемесячными онлайн семинарами и консультациями.
- Участники программы разработали свой проект, привлекли на него ресурсы и реализовали. Все это — при консультационной и методической поддержке куратора.
- Выполняя домашние задания, участники разработали стратегические планы развития организации, фандрайзинговые и информационные стратегии, создали свои сайты, провели благотворительные мероприятия. И это далеко не все…
Сайт программы «Территория роста»: участники, модули, итоги, отзывы.
Администратором этой программы выступил Благотворительный фонд развития сообщества «Гарант», а средства на поддержку были получены от Фонда президентских грантов.
Цифры
10
месяцев — время обучения на программе
5
блоков программы обо всех составляющих деятельности организации
>20
онлайн-встреч с разбором практических инструментов для эффективной работы
>150
консультаций провели эксперты, отвечая на вопросы участников
25
руководителей архангельских НКО — выпускники программы 2021-2022 годов
25
фандрайзинговых акций провели участники во время обучения в своих городах
Почему это важно
Программа «Территория роста» — это ответ на запрос о системном развитии некоммерческого сектора.
По-прежнему, многие считают, что НКО — это общественники, которые проявляют свою активность в свободное от работы время, просто потому, что не могут этого не делать. Во многом это так и есть, но… У государства и общества сегодня есть запрос на НКО, как на сектор экономики, который возьмет на себя решение важных социальных задач.
Государство и бизнес выделяют НКО на это средства и рассчитывают на эффективную, качественную и стабильную работу. А обеспечить это можно только развивая профессионализм руководителей и сотрудников НКО, совершенствуя систему управления организацией и повышения ее устойчивости.
Забегая вперед
Создано сообщество участников программы
Создано сообщество участников программы — руководителей НКО, которые готовы поддержать друг друга, которые уже реализуют совместные проекты, вместе помогают сделать жизнь лучше.
Участники обучения стали основой Клуба руководителей НКО Архангельской области, который сейчас разросся, пополнился новыми участниками.
Выпускники программы стали носителями новых знаний и теперь помогают и консультируют партнерские НКО в Архангельской области по тем вопросам, которые изучили и опробовали в рамках программы.
